软件开发流程图鱼骨图（开发软件的流程图）

本篇文章给大家谈谈软件开发流程图鱼骨图，以及开发软件的流程图对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何用word制作鱼骨图？word鱼骨流程图的制作方法介绍
• 2、鱼骨图和流程图哪个更强调前因后果
• 3、求一个完整的软件项目开发流程？？？
• 4、EXCEL如何做鱼骨图
• 5、工具：鱼骨图（因果图）-Ishikawa
• 6、用什么软件可以画鱼骨图，如图所示那样的，框框里面要能写东西，箭头上下也要可以写，最好还要有教程。

如何用word制作鱼骨图？word鱼骨流程图的制作方法介绍

如何使用Word制作鱼骨流程图？还在为制作流程图而犯愁吗？虽说Word中SmartArt的样式有点多，但是找来找去也没几个像样的，还不如自己动手来制作！流程图的样式非常多，需求也各有不同。前面易雪龙老师讲过《手工打造超赞流程图：全民学Word》，这里易老师再来为大家分享一下鱼骨流程图的制作方法，效果非常漂亮，感兴趣的朋友一起去看看吧！

效果图：

word鱼骨流程图的制作方法步骤：

步骤一、首先，我们先将页面的板式设为【横向】的。再插入两个三角形，一头一尾，中间是一条长矩形作为鱼骨。

步骤二、插入几个圆形，选中所有圆形再选中鱼骨后【垂直居中】，然后再次选中所有圆形【横向分布】。

步骤三、选中对象然后去掉轮廓颜色，然后再将其换上自己喜欢的颜色。

步骤四、插入箭头，然后将其垂直居中对齐。

步骤五、设置相应的颜色后，复制一份，【旋转】-【垂直翻转】。

步骤六、最后就是插入箭头，再插入文本框，将文本框的底纹和边框色都去掉，接下来的工作我就不重复了。有兴趣可以自己动手作业一下！

教程结束，以上就是关于如何用word制作鱼骨图？word鱼骨流程图的制作方法介绍，你学会了吗？

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鱼骨图和流程图哪个更强调前因后果

流程图。流程图即“流程” +“图”，是一种用于表示过程、流程、算法的图示，流程图更强调前因后果，流程图利用图形符号与文字描述表示具体事件，接着用带箭头的线将各事件连接起来梳理流程，并用箭头表示执行流程的先后顺序。

求一个完整的软件项目开发流程？？？

第一个步骤是市场调研，技术和市场要结合才能体现最大价值。

第二个步骤是需求分析，这个阶段需要出三样东西，用户视图，数据词典和用户操作手册。用户视图是该软件用户（包括终端用户和管理用户）所能看到的页面样式，这里面包含了很多操作方面的流程和条件。数据词典是指明数据逻辑关系并加以整理的东东，完成了数据词典，数据库的设计就完成了一半多。用户操作手册是指明了操作流程的说明书。请注意，用户操作流程和用户视图是由需求决定的，因此应该在软件设计之前完成，完成这些，就为程序研发提供了约束和准绳，很遗憾太多公司都不是这样做的，因果颠倒，顺序不分，开发工作和实际需求往往因此产生隔阂脱节的现象。需求分析，除了以上工作，笔者以为作为项目设计者应当完整的做出项目的性能需求说明书，因为往往性能需求只有懂技术的人才可能理解，这就需要技术专家和需求方（客户或公司市场部门）能够有真正的沟通和了解。

第三个步骤是概要设计，将系统功能模块初步划分，并给出合理的研发流程和资源要求。作为快速原型设计方法，完成概要设计就可以进入编码阶段了，通常采用这种方法是因为涉及的研发任务属于新领域，技术主管人员一上来无法给出明确的详细设计说明书，但是并不是说详细设计说明书不重要，事实上快速原型法在完成原型代码后，根据评测结果和经验教训的总结，还要重新进行详细设计的步骤。

第四个步骤是详细设计，这是考验技术专家设计思维的重要关卡，详细设计说明书应当把具体的模块以最‘干净’的方式(黑箱结构）提供给编码者，使得系统整体模块化达到最大；一份好的详细设计说明书，可以使编码的复杂性减低到最低，实际上，严格的讲详细设计说明书应当把每个函数的每个参数的定义都精精细细的提供出来，从需求分析到概要设计到完成详细设计说明书，一个软件项目就应当说完成了一半了。换言之，一个大型软件系统在完成了一半的时候，其实还没有开始一行代码工作。那些把作软件的程序员简单理解为写代码的，就从根子上犯了错误了。

第五个步骤是编码，在规范化的研发流程中，编码工作在整个项目流程里最多不会超过1/2，通常在1/3的时间，所谓磨刀不误砍柴功，设计过程完成的好，编码效率就会极大提高，编码时不同模块之间的进度协调和协作是最需要小心的，也许一个小模块的问题就可能影响了整体进度，让很多程序员因此被迫停下工作等待，这种问题在很多研发过程中都出现过。编码时的相互沟通和应急的解决手段都是相当重要的，对于程序员而言，bug永远存在，你必须永远面对这个问题，大名鼎鼎的微软，可曾有连续三个月不发补丁的时候吗？从来没有！

第六个步骤是测试测试有很多种：按照测试执行方，可以分为内部测试和外部测试；按照测试范围，可以分为模块测试和整体联调；按照测试条件，可以分为正常操作情况测试和异常情况测试；按照测试的输入范围，可以分为全覆盖测试和抽样测试。以上都很好理解，不再解释。总之，测试同样是项目研发中一个相当重要的步骤，对于一个大型软件，3个月到1年的外部测试都是正常的，因为永远都会又不可预料的问题存在。完成测试后，完成验收并完成最后的一些帮助文档，整体项目才算告一段落，当然日后少不了升级，修补等等工作，只要不是想通过一锤子买卖骗钱，就要不停的跟踪软件的运营状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰为止。

EXCEL如何做鱼骨图

鱼骨图是指的因果分析图，EXCEL没有提供这种图表，就算已经量化了因果关系，也要经过手工画，不过如果愿意可以用VBA编辑一个宏，实现为绘制鱼骨图的要求，而且这个工作前人已经过过很多了，可以搜索一下，有很多现成的模板或小软件可以做。

工具：鱼骨图（因果图）-Ishikawa

鱼骨图由日本管理大师石川馨发明，故又名石川图。鱼骨图的表现形式像鱼骨，是一种发现问题根本原因的方法，也称为因果图，是质量管理的非常重要的工具之一。特点是简洁实用，层次分明，条理清晰，易于绘制。很有意思的是，有专门绘制鱼骨图的软件，就画了一个鱼的形状放在上面。

绘制过程很简单，鱼头就是问题，大的骨头是主要原因，小的骨头是次要或小的原因，尽可能的绘制更多的骨头，进而找到问题的可能原因。针对任何一个大小原因，持续的进行深入和询问为什么，然后找出解决方法。

因为鱼骨图的发明是从工厂中起源，所以对于制造业的质量管理起到非常重要的作用，所以找问题的分类也非常成熟。例如分析原因的时候，会从人、机器设备、物料、方法工艺、环境五个方面进行找原因，然后再从管理方面找原因，例如内外部计划、任务，财务，维护等进行扩展，进而找到问题和解决方案。如果放到市场营销中找原因，会在生产流程、产品生产、产品包装、产品服务、产品价格、产品促销等几个方面进行。

放到项目管理中，会从计划、质量、范围、成本、风险、采购、人员、团队内外、沟通等方面找原因。放在软件开发中，会从需求、设计、开发、测试、发布、维护等软件生命周期各个方面找原因，不仅解决质量问题的方法，也是一种结构化的思考方式。

鱼骨图是我非常喜欢的一种工具，我已经将其进行扩展和改进，目前，已经将思维导图、过程改进、SWOT分析、会议笔记、项目管理、问题分解、关系和管理等几乎所有能用到的工具都融入到鱼骨图当中，不仅能够做到像麦肯锡等咨询公司的金字塔管理的MECE原则，而且形成自己独特的思考风格。不仅像海鱼一样有刺，而且还像淡水鱼一样刺很多。

用什么软件可以画鱼骨图，如图所示那样的，框框里面要能写东西，箭头上下也要可以写，最好还要有教程。

以前没有专业的软件就只能在word里画，现在的话肯定用更加专业的软件来画鱼骨图。我个人是用的MindMaster，有空的时候就一步一步自己画，没空的时候就直接套用模版就行了，简单方便。

关于软件开发流程图鱼骨图和开发软件的流程图的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。